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施工阶段工程造价的管理和控制?
1、施工阶段是落实合同、实施投资控制的操作过程，是工程设计意图最终实现并形成工程实物的阶段，由于施工过程周期长，影响因素多，应***取有效的措施加强这一阶段的投资控制，对管好用好资金，提高投资效益具有重要的意义。
2、施工阶段是由事前控制、事中控制及事后控制组成的全过程、全面、全员的系统控制过程，也是工程项目成本控制的重点。因此要有有明确的组织结构，有专人负责和明确管理职能分工。有对多种施工方案进行技术选择的技术措施。
3、通过对工程进行严格审核，及时找出施工漏洞，在改善工程施工的质量的同时，也能够实现对工程造价的有效控制。
4、施工阶段的造价控制施工的前期准备。要熟悉设汁图纸，审核施工组织设计，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。
工程质量造价进度控制?
1、编制各个阶段的进度计划。为了确保总工期目标，必须实行分段控制，根据总进度***制订月***、旬***（周***），用旬***保月***，用月***保总***，制订***时一定要留有余地。实施动态控制。
2、【答案】：C 建设工程项目的造价、质量和进度三大目标是一个相互关联的整体，三大目标之间既存在着矛盾的方面，又存在着统一的方面。
3、建筑工程项目管理的内涵可概括为：自建筑工程项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使建筑工程项目的费用目标，进度目标和质量目标得以实现的系统管理。
4、质量、进度、成本是项目管理的主要内容，工程项目控制的理想状态是质量、进度和成本达到化，即最短的工期、最低的成本和的质量。
5、要基础到原料，落实清楚没一点，不能松懈。要设计一个完整的流程，落实好时间，按时分配。要尽量化繁为简，完善繁杂的施工步骤，在保质保量的前提下最大的节省成本。
6、造价控制建议和措施 xx工程应体现高标准、高质量、高速度并做到投资合理，在保证建设单位要求的标准、满足设计要求、满足使用功能的前提下，以最快的速度，合理的投资完成xx工程是我们和建设单位共同的目标。
监理工程师如何进行工程造价管理
1、工程量是造价构成的主要部分，工程量审核不到位，将直接影响到工程造价的准确性。因此对工程量的审核一定要细致、精确。
2、工程监理可以在项目建设的各阶段，通过科学的管理和有效的控制来实现业主控制工程造价的目标。
3、严格现场签证管理，要求工程技术人员与工程经济人员相互配合，不仅做到“随做随签”，还应该做到以下几点：要严格四方签证制度，所有的现场签证必须经施工单位项目经理、总监理工程师、设计单位代表、业主代表四方共同签字方为有效。
4、监理工程师在对工程造价控制的时候，首先要对参与生产的设备、原材料进行监控。例如，对施工材料的***购，工程监理应当同甲方代表一起做市场调查，制定相关的材料和设备的价格和技术标准。
5、在工程施工活动中，监理工程师处于主导地位，增强合同管理意识，完善合同条款是十分重要的。在对各分部工程的造价组成进行分析、归纳后，对照审定的工程总进度***表，编制以月为单位的工程进度一览表，实施静态控制。
