测绘去监理公司干什么？
①编制监理规划和监理细则，组织召开第一次监理会议，进行监理交底。
④检查施工单位质量保证体系、质量管理体系、技术管理体系及安全管理体系，完善质量管理程序。
⑤审批施工组织设计、施工方案，重点对人员、资料、机械的组织情况，进度计划，各种保证措施进行审查，同时复核其经济性。
测绘监理需要干什么？
1. 质量监督：对测绘项目的各个环节进行质量检查和把控，确保测绘成果符合相关标准和要求。
2. 进度监控：密切关注测绘项目的进展情况，督促测绘单位按***推进工作，确保项目按时完成。
3. 技术指导：为测绘单位提供必要的技术支持和指导，协助解决技术难题。
4. 合同管理：监督测绘合同的执行情况，确保双方履行合同约定的权利和义务。
5. 协调沟通：协调测绘单位与其他相关方（如建设单位、设计单位等）之间的关系，及时处理矛盾和问题。
6. 成果审核：对测绘成果进行审核、验收，指出存在的问题并要求整改。
7. 文档管理：负责监理过程中相关文档的整理、归档和保存。
8. 风险评估：识别和评估测绘项目中可能出现的风险，并制定应对措施。
9. 提出建议：根据监理过程中发现的情况，为改进测绘工作流程和提高质量提出合理化建议。
测绘监理的核心工作是确保测绘工程的质量、费用控制和进度控制。具体来说：
质量控制：这是测绘工程监理的核心工作，需要在既定目标的前提下，遵循质量控制原则，按工序制定质量控制措施，按专业制定预控方案，以及针对质量问题***取纠正措施。
费用控制：这要求在全面了解测绘工程合同文件、项目进度***表等内容的基础上，明确测绘工程费用控制的总目标和各子项工程经费控制要求。
进度控制：在总进度不变的情况下，对各子项、各工序生产进度进行控制。
此外，测绘监理还包括：
合同管理：审查及确认施测单位的项目技术设计、仪器设备投入和使用、测绘人员的资格；督促施测单位按合同约定进度施工，及时调整不合理工期安排。
信息管理：受发包单位委托检查及核准施测单位的用款***、支付申请，协助处理有关索赔事项；依据技术标准、工作规范和项目合同检查施测单位项目实施工序、质量等。
协调工作：协调测绘项目合同、技术设计书等变更；督促施测单位整理、编制、提供相关测绘成果资料并做好涉密测绘成果的保密工作；定期向发包单位书面报告测绘监理情况，负责向发包单位提交完整的测绘监理资料；协助发包单位完成测绘项目验收。
