项目监理机构人员配备标准？
监理人员配备要求(1)附件:建设工程项目监理人员岗位配置最低标准
1、本标准所列监理人员为常驻工地人员。所列以上数包括本数、以下数不包括本数。
2、除下列规模大、技术复杂的项目一名总监理工程师只可担任一项委托监理合同的项目总监理工程师工作外,其它项目需要同时担任多项委托监理合同的项目总监理工程师工作时,须经建设单位同意,且最多不得超过三项。
1)总建筑面积9万平方米以上的项目;
2)最大跨度36米以上的项目;
(3)建筑安装工程费或施工合同价款10000万元以上的项目;
(4)二层以上地下室的项目。建设单位同意是指由监理企业出具“各项目建设单位均同意其同时担任总监的报告”(需建设单位加盖公章)。
3、开工准备阶段(总监理工程师签发工程开工令前)、工程收尾阶段(总监理工程师收到施工单位填报的工程
监理人员配备标准计算方法？
关于这个问题，监理人员配备标准计算方法主要包括以下几个步骤：
2. 根据监理工作的难易程度、监理项目的规模和复杂程度等因素确定监理人员的职称和级别。
3. 根据监理人员的职称和级别，按照国家规定的薪酬标准计算出监理人员的基本工资和津贴。
4. 根据监理项目的施工周期和工作量，计算出需要配备的监理人员数量。
5. 考虑到监理人员的休***、加班等因素，适当增加配备数量。
6. 根据以上计算结果，确定监理人员的配备标准，并在实际工作中进行调整和优化。
需要注意的是，监理人员的配备标准应该合理科学，既要保证监理工作的质量和效率，又要控制成本和提高效益。
1. 确定项目规模和复杂程度，包括工程类型、规模、施工难度、技术要求、施工期限等因素。
2. 根据项目规模和复杂程度，确定监理人员的职称、资格、经验、技能等要求。
3. 根据监理人员的职称、资格、经验、技能等要求，结合项目规模和复杂程度，计算出各类监理人员的人员数量。
4. 根据项目实际情况，对监理人员的人员数量进行调整，包括增加或减少监理人员的数量，调整监理人员的职称、资格、经验、技能要求等。
5. 最终确定监理人员的配备标准，包括监理人员的数量、职称、资格、经验、技能要求等。
项目监理人员配备标准？
除下列规模大、技术复杂的项目一名总监理工程师只可担任一项委托监理合同的项目总监理工程师工作外,其它项目需要同时担任多项委托监理合同的项目总监理工程师工作时,须经建设单位同意,且最多不得超过三项。
1)总建筑面积9万平方米以上的项目;
2)最大跨度36米以上的项目;
(3)建筑安装工程费或施工合同价款10000万元以上的项目;
