监理工程师进度控制口诀？
1.监理人员配备；
2.监理单位的基本素质；
3.监理大纲；
4.监理费用报价；
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二、监理大纲（口诀：易（依）容术（述）实施难）
1.监理依据和监理工作内容；
2.工程概述；
（图片来源网络，侵删）
3.监理实施方案；
监理工程师施工进度口诀？
2 这三个方面是监理工程师必须要严格控制的，时间控制要保证工期的进度，质量控制要保证工程的质量达到国家标准，安全控制要保证工程安全无事故。3 口诀的背诵可以帮助监理工程师在日常工作中时刻提醒自己，确保工程的顺利进行。
监理工程师在管理施工进度时，需要掌握一些口诀，以便更好地指导施工。这些口诀包括：
1.计划先行，提前预判；
2.进度把控，及时调整；
3.质量为先，安全为重；
4.沟通协调，团队合作；
5.现场管理，细节把握。这些口诀可以帮助监理工程师更好地管理施工进度，确保工程按时按质完成。同时，监理工程师还需要具备专业知识和丰富的经验，才能更好地完成工作。
监理六字口诀顺口溜？
编规划、审细则；审分包、有意见，不称职、人换撤，监理会、发指令，审开工、施技进，控投资、签支付，审变更、发指令，查事故、参或主；有争议、去调协，编月报、写总结，单分部、要审核，竣验收、资料结；
