怎么评定一个造价咨询公司牛不牛？
1、资质。这个是首要的，甲级的肯定比乙级的好，资质是基础，甲级资质决定着你接项目不受类型、规模、资金的限制；
2、业绩。在资质形同的条件下，看他的业绩，规模大小、种类多少，比如房建、水利、市政、公路、桥梁等等，一般规模较大的项目资金也比较高；
3、人员。看公司的技术力量主要是看人员，国家注册造价师有多少，中初级造价员有多少，工作年限有多少，这直接关系到工作质量和工作效率。
4、口碑。在公司在所属地区的造价排名、企业信誉度、客户满意度。
亿诚，专业甲级造价咨询公司，12年造价经验，300余名专业造价人员，业绩覆盖全国29个省，涵盖10多个领域，始终坚持让客户因我们真诚专业的服务而满意！
什么是预算绩效评价？
预算绩效评价是指财政部门和预算部门（单位）根据设定的预算绩效目标，运用科学合理的绩效评价指标、评价标准和评价方法，对财政支出的经济性、效率性和效益性进行客观、公正的评价。
预算绩效评价是指对预算执行情况和实际绩效进行对比分析和评估的过程。通过对比预算编制的目标和计划与实际执行情况和达成的绩效，可以评估预算执行的效果和效率，发现问题和改进措施，并为未来的预算编制和执行提供参考和依据。
预算绩效评价通常包括对预算执行结果的定量和定性分析，如预算执行进度、预算执行的成本效益、目标达成情况等。
预算绩效评价是一种通过对预算执行情况进行评估和分析的方法，旨在衡量组织或部门在预算期间所实现的绩效与预期目标之间的差距，并提供对预算的有效性和效率进行评估的依据。它是财务管理中的重要工具，能够帮助管理者了解***利用情况、识别问题和优化***配置。
预算绩效评价主要包括以下几个方面：
1. 绩效目标设定：在制定预算时，根据组织的战略目标和经营***，设定明确的绩效目标。这些目标可以是财务指标（如利润、营业额等），也可以是非财务指标（如客户满意度、市场份额等）。
2. 预算编制与执行：根据设定的绩效目标，制定详细的预算***，包括收入、支出和投资等方面。在预算执行期间，及时记录和监控实际发生的收支情况，进行比较分析。
3. 绩效测量与评估：通过收集和分析实际数据，对预算执行情况进行测量和评估。可以使用各种指标和方法进行评估，如偏差分析、比率分析、绩效评分等，从而判断实际绩效与预期目标之间的差距。
4. 分析和解释偏差：对预算执行中出现的偏差进行深入分析，并解释其原因。这可以帮助管理者发现问题、识别业务风险，并及时***取纠正措施。
5. 控制和改进：根据预算绩效评价的结果，***取相应的控制措施和改进措施。如果绩效良好，可以继续保持并加以优化；如果存在问题，需要调整预算、改进业务流程或加强***管理等。
通过预算绩效评价，组织能够更好地了解和管理资金运用情况，提高预算编制的准确性和可行性，促进***的有效利用，推动组织的可持续发展。
第三方绩效评价优点和存在问题？
第三方绩效评价的优点在于其客观、公正、专业的特点，能够帮助企业获得客观的评价和反馈，指导企业改进管理和提高绩效。
然而，存在问题的地方在于评价标准的制定可能不够全面和精准，评价过程中可能存在信息不对称和不公平的情况，导致评价结果不够准确和可信，需要不断完善和监督。
