监理开罚单怎么处理?
建立开发单是根据建设单位或甲方的规定开出了罚单。主要的有相关的合同。这个合同指的是建设单位与总包单位及各分包单位签订的相关合同。还有一些会议纪要形成的决策,也可以作为监理处罚的依据。
对监理开了罚单要进行迅速的整改并同时形成资料的闭合。对罚单中提出的问题要进行有针对性的整改,同时请监理复验。
施工员和监理员哪个前景好?
很多人都在问:做造价好吗?做工程好吗?做监理好吗?……诸如此类的问题,每个人心中都有一把秤。在工地的羡慕坐办公室的,坐办公室的羡慕在家工作的,没有永恒的好与不好,只有适合不适合。
搞施工员,能学到的东西很多。而且工资也相对比监理员高。监理员就是没有多少事情,而且也算个小领导。但是我觉得没有多大意思,施工员在一个工程上所学到的管理经验知识远比监理员学到的多。而且施工员你做的好了,以后直接可以转为建造师,自己包工程来做。我觉得挺不错的。但是也可以给你说下,监理员接触到的人际可能要比施工员要广点,但是相对还是觉得这个施工员比较不错。。。
同时在此奉劝大家一句,出来先干施工,而且最好是去大工地,当然我只是给大家一个建议去大工地干施工,这样领导能放开手让你管理,更有利于成长。施工再苦再累,但学得东西也多。
至于刚毕业的,就别瞎扯淡叫人家去当监理了,那就是混日子而已,不要跟我说刚出来干监理也能学到东西,那都是TM扯淡。因为,监理就能看书,你一个监理不可能天天都跑工地,就验收时可能会学那一点东西,你发现问题了,才去看规范,看图集,这样学习真的很别动,确实就是浪费时间。
还有在工地这几年的经历我再次理顺了一下,工作再努力,永远不如人家的一张嘴皮子,永远不如人家的人际关系,或许你干一辈子都是施工,然而人家干几年就是领导。经验是一回事,怎样往上爬是另外一回事。干了十几年还在干施工的,绝对比干了三四年就当领导的施工员多。干了几年施工后,你也可以转监理,来扩展人脉什么的,但也不能做长久,工地上有一句话,干监理不是老的就是废的,虽然有点片面,但也稍微有点现状。
最后想说,年轻人,能干施工就做施工吧,这样能尽快成长,不能太安逸了,这样你会没有冲劲,因为人都是喜欢安逸的生活,安逸久了,想飞都不可能了。
当然,选择了监理,就要充分利用你现有的时光,多学习,多考证。为自己不断地加分,不断充实自己。
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如果现在这行长期的做,第一要在施工单位做几年,技术学到手,知道每道工序怎么做的,懂管理,懂安全。再考个牛*证,比如一建,造价工程师,监理工程师师(要有工程师职称)。以后无论在施工,监理,开发公司做都顺风顺水了。
这个我给大家最满意的回答:
施工员:施工单位的管理人员之一,一个很普通的职位,如果自身很有能力(针对于施工生产的能力),少则一两年,多则三五年就可以提升了,如果不提升,那说明大半辈子估计都是施工员了。(这里还需要说明的是,其实好多施工单位的老施工员一般都是混日子的,他们学历不高,所以好多图纸看不懂,好多新技术也不会,说白了就是干一天算一天混日子。当然如果你是刚大学毕业的新生力量,那只要你用心,提升很快的)
监理员:监理单位的管理人员,其实就是监管施工单位的。做监理员的话,适合过日子,不适合学东西,学技术……如果你做监理员想有所提升,那唯一的办法就是考证,严格要求自己,因为监理人员时间相对自由,有更多的时间去准备考试。施工员就不一样了,我就是施工技术员,曾经二建报了名都没时间去考(工地忙,走不开)。想在监理单位当领导,你可以实际经验少,但是必须有证。
最后补一句:施工单位,施工员,想提升,主要看你施工生产过程中的对人对事处理能力,各种协调能力……。当然如果你有个一建证,那另当别论!
谢谢邀请。老规矩,手机手打想到哪说到哪。
施工员和监理员的前景问题,我想你应该是个未毕业或者刚入行的老铁,那么我可以很负责的告诉你,选择施工方向吧。
1988年国家为了规范工程,引入了supervision的概念,但是由于国情体质的原因,监理的性质满满的就脱离了它原来应该具有的“科学、服务、独立、公平”的性质。现在我们不好说监理毫无作用,可绝对不是它原先应该有的作用。这两年取消监理的声音不绝于耳(监理同仁勿怪,实话实说)
施工员,技术负责人,副经理,项目经理,一步一步在施工现场打熬,或者转建设投资单位也是不错的选择。
看到这个问题,忍不住想谈谈自己的看法!
如果你没有后台又真心想从事建筑行业,建议你从施工员做起,施工员是工程管理的基本岗位,主要是在施工现场从事管理,接触的东西是最直接、最具体的,会对你今后从事更高一级的管理工作打下坚实的[_a***_]!
从施工员开始,一定要加强学习,开始去学习建造师的一些知识,对你的管理工作会有很大帮助,并积极备考建造师,待资历允许立即报考!
有了施工现场的实际管理经验绝对会让你在今后成为建造师而从事项目管理等工作加分不少的!
努力吧!机会永远是为有准备的人而准备的!
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