一建挂项目风险高吗？
挂靠企业和被挂靠企业有两套账目，由于报税途中会出现一定的时间差，所以会给被挂靠企业的会计实务操作带来一定的困难，那么一些企业为了图自己的方便，会隐瞒收入等等，一旦出现逃税或者漏税的问题，遭受的将是经济和信誉的双重损失。
2、 一级建造师挂靠风险之“证书风险”：
现在的注册制度一般是两至三年检查一次，如果出现违规的情况，比如说建设主管部门检查项目经理不在现场，那么就很可能影响到年检是否能够通过。
那么，一级建造师挂靠风险那么多，可以说是随处可见，一级建造师挂靠风险如何规避呢？
第一、当然最好的办法就是不挂靠，全职担当项目经理，签订相关合同，这样避免一级建造师挂靠风险是最有效的；
第二、如果实在要进行挂靠，一定要找大企业，或者说比较靠谱的企业，完善的管理制度，虽然相对于来说挂靠价格稍微低一点，但是安全系数的保障是能够满足的；
第三、挂证不挂章，不要一昧的为了高额的利润而进行挂靠；
第四、挂靠协议到期之后，及时收回自己的一级建造师证书，才能有效保障自己的权益，一定程度上规避风险。
我以业内人士的身份告诉你，风险不大。
首先，目前所说的挂证必须是能在用人单位缴纳社保的持证人员，只要按时交社保，就排除了挂证的风险。这是单纯考虑挂证风险时，可以说只要能做好交社保说根本没风险。
第二，挂证不挂章。持证人在用人单位注册和交社保后可以和用人单位约定，证书仅限于资质升级和中标概率比较低的投标项目(基本上没中标的可能或比较小)。这样也没有啥风险，只是参与项目的前期招投标，没有进入项目的实质性施工阶段，所以也没啥风险。
第三，挂项目。在项目施工中需要解决的问题，其实是公司主导解决的。因为一但出现问题对公司的影响是比较大的，所以公司会积极去把问题处理掉的，做为项目经理只需要协助公司按规章办事就行了，所以也没啥风险。
挂项目的风险和收益一样的，因为你的收益提高了所以你的风险肯定是加大了。法规角度来讲，备案项目经理作为项目的第一责任人，项目出了事，第一个就是拿项目经理开刀。不过从目前已出事故的案例来判断;比如电厂和清附工地的事情来看，最终被判刑的都是实际的负责人而不是备案的项目经理。也就是说只要过程中你不签字，不会刑事责任的，但是可能吊销职业资格证书，终身禁止执业。
题主你好，一建建造师资格证挂项目风险非常高，因为这里涉及建筑工程领域的五方责任主体项目负责人质量终身责任制。
项目质量终身责任制，是指参与新建、扩建、改建的建筑工程项目负责人按照国家法律法规和有关规定，在工程设计使用年限对工程质量承担相应责任。目前对于住宅项目，工程设计使用年限一般是50年。
目前，在建筑工程领域，终身责任制涉及建筑工程五方责任主体项目负责人，包括：建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师。
将一级建造师证书挂靠在项目上，收取挂证费，成为这个项目的项目经理，就意味着从所有具有法律意义的文书材料中，均显示证书的实际持有人，才是要对这个项目产生终身责任制的主体，不管是否真正参与过项目的建设、[_a***_]。
3.1、安全风险：这个是风险中最大且无法规避的风险之一。一旦项目因施工过程中产生任何质量***，项目经理都会是首要问责对象。
3.2、违约风险：与企业签订的挂靠协议本身就是违反***规定的，属于无效合同，不受法律保护。
3.3、证书风险：一旦被查出挂靠，或者发生质量事故，除可能被施以罚款外，情节严重者，可能还会面临证书被注销的情形。
近年来，住建部“四库一平台”持续发力，查出大量注册人员和企业资质弄虚作***的行为，而且随着全国社保联网，社保和证书注册单位不一致、多个单位缴纳社保的情况，都会被轻易查出。
