学习一级建造师机电专业是否应从基础性书籍读起？
先自我介绍一建机电(2016)一次性过的人.前面说的太长篇大论 ，你想省事 。就看过来。首先一建最重要的三件事 事务！ 事务 ！事务！你想过。必需实物花力气 机电历年不超纲。你需要按需分配 你就要死命看书 那么 机电的重点在哪？ 我个人认为 一材料 金属材料 二技术 吊装和焊接 四专业 工业管道 建筑管道 建筑电气 工业电气 一个索赔管理 一个安全管理 ，你基本搞懂 必需掌握95以上。你就保持自己的卷面分 再稍微努力一点 基本能过 看其他基础书意义不大 因为书本知识都是规范抄录你来不及看
《机电工程管理与实务》是一级建造师的专业课程，涉及材料、设备、工业机电、
建筑机电等基础内容。以现场施工管理为核心，围绕专业技术展开。考试时多是
管理结合技术部分综合考查，难度较大，需要综合利用现场知识与课本知识
相结合，才能提高通过率。
一建机电科目考试内容更加灵活，就机电科目的考查形式来看，扎实基础，深入理解运用知识点是考试的成功的关键。机电科目分三部分进行学习：施工技术，施工管理及施工相关法规与标准。
技术部分多以选择形式进行考查，偏重基础，考查知识点较宽泛，学习多注重理解记忆。
管理部分以案例题为主，旨在考查考生的综合能力，是考试的重点，重点章节集中在工业管道工程施工技术、建筑智能化工程施工技术、电梯工程施工技术、合同管理、质量管理、招标投标管理、施工技术管理、项目试运行管理等部分，考查形式灵活，要注意灵活运用。
感谢邀请，本人是2017年通过了一建考试，根据本人的备考经历，向你分享一下，我是第一遍的时候根据网课的基础课，基础课扎扎实实的学一遍，把书上的知识点全部梳理出来，根据模考练习好好练习，把易错的知识点梳理出来，经常温习，临考前好好复习一下，顺利过关，祝您顺利考过！
没有接触这一专业！但考过二建！看书看的想吐！这是正常的！
记得考二建时，我们办公室几个都是，买书带课件！所以，看书时，应该看着课件同步看书，就像有老师讲着，看着稍微好理解点！
我们4个人都是看着视频看着书，然后自己下载一个真题的软件！然后坐着没事儿就做真题…不理解，做错了，就看解析！然后再做，一节节弄透，然后下一节！
最后，今年二建我们几个反正都是考过了…也有人说今年的二建题简单！
希望对你有帮助吧！感觉有帮助的！可以点个赞，加个关注呀！嘻嘻
我是考过建造师和造价师的人，虽然我没从事现场，也没有做造价这一块工作，但是我通过学习，考过了。
我觉得无论是建造师或是造价师，要通过考试都需要你的努力。当然，导师也很重要。
导师的作用就是帮你讲解一些疑难的问题，为你解惑，但是，个人不努力不用心的话神仙都无法。
第一，你报一个网络学习班，选择名师报班，比如环球网。把网络课程听完，这样可以获得重点；
第二，除了考试教材之外，要做题目，因为现在的考[_a***_]目越来越灵活，不做题，只看书的话效果不好，容易着陷阱。
第三，总结往年的真题，统计往年考试的分数分布，画出篇章的重点，和难点，考试之前重点突破。
拿到一建证书，没有施工经验，职业路该如何走？
经验都是慢慢积累的，既然能拿到一建证书说明学习能力还是很强的，可以根据自己的职业规划和方向去做抉择。1、不想做工程这行的，就把证书挂在别人公司，拿个挂靠费就完事了；2、如果想从事工程行业，想把一建证书价值最大的，可以自己先到施工一线去锻炼学习经验，好学的人一个完整的项目做下来基本都学会了，能力强的第二个项目就能做项目负责人了。3、想安逸轻松的就找家公司挂个项目当喝茶项目经理就可以了。
能拿到一建说明你具备了不错的实力，要不面对如此低的一建通过率一般人是很难通过的。而且能拿到一建的也不是青涩的职场新人了，大多都是经历了多年的职场摸爬滚打。
之所以想往上考取无非是为了自己的职业发展有一个更好的未来，一建就像一张你手里的***牌，对于不同的人打出去的效果是不同的，一建相比二建可能有着更为广阔的选择，也证明了一建有着独当一面的潜力。
如果你是高工，又拿到了一建，那么企业可能会主动找上门来，是非常受欢迎的，其次也得最好有个中级职称，但是光有一建对于企业而言也只是一个证书而已，重要的是你的经验。那么拿到一建如何选择单位？
无非就这么几种选择，一是通过熟人朋友介绍，这种方式还是比较靠谱的，可以少走一些弯路，比较放心。朋友介绍是一回事，你自己具备怎么样的实力那就是自己的事情了。
第二种自己去招聘网站投简历，多投一些，不少公司会对你有意的，这样多去面试，选择性更多一些，同时也可以比较比较不同公司的实力如何。
第三种就是留意一些建造师群或者社交平台，这样的有很多中介机构从事的是中介服务，不过这种方式都会有一定的风险存在，自己要学会辨认和谨慎选择。最后一种就是还继续留在原来的单位。
是否拿到一建就能高枕无忧了呢，其实就像网上说的那样，一建证书，只是在法律上你有担任项目经理或项目技术负责人的资格，但并不一定就等于你有这种能力。经验都是慢慢积累的，如果想从事工程行业，想把一建证书价值发挥到最大，可以自己先到施工一线去锻炼学习经验，好学的人一个完整的项目做下来基本都学会了，能力强的第二个项目就能做项目负责人了。
你们都是怎么找的？欢迎在评论区留言讨论~
要看岁数是否允许，如果年轻建议工地锻炼一下，很快会成长！如果没有可以消耗的青春，建议机关内，找一职务。有了证件不一定都得要去当项目经理，证书只是一个比较重要的条件！还需要很多的技能！
很好呀，其实，一建证书，只是在法律上你有担任项目经理或项目技术负责人的资格，但实际上，你还得慢慢来，就象一个从军校毕业的学生，还得慢慢地从打仗学起，在打仗中学会打仗，然后把战争的实际情况与你所学的书本知识结合起来，这样，你才有更好的向上发展途径。同样地，也有一部份没上过学，没读过书，但是他们在战争中学会打仗，而且也可能做得了高级的指挥员。但是，这样的是要在特定的历史条件才能产生，在和平时期是不可能的。
你拿到一建证书也是一个道理，你比起那些一直在项目上做管理的而没有证书的人来说，要多一个合法的资格，但并不一定就等于你有这种能力。所以，如果你打定主意，如果你一定要走项目管理这条路的话，我认为你的职业路可以这样走：
一、先去找一家规模一般的施工单位挂上证，因为这种规模的公司人际关系稍为单一一点，并且为以后的升职有基础，毕竟有一建证书的人还是少数。
二、要求人证合一，人与证一起走，谈好挂证、社保、公积金等费用。当你的证上项目后，由于你仅仅是一个法律上的项目经理，实际上，项目老板他是有实际管理者的，这个你不用去操太多的心，他们也会管理好的，你只需要在边上仔细观察，把你所学的管理知识、技术规范与现实施工过种中的实际操作一一对比，看看设计、监理单位验收时的标准与理论知识的差别，以此确定自己以后实操时的尺度。
三、也是最重要的一点，在单位上，项目上学会处好人际关系。当你给自己定位成一个项目经理时，人际关系的管理同样是与技术管理同样重要，有些时候人际关系比技术能力还要重要，所以，不要让人际关系成为你人生的短板，而且公司领导只有看见你能够处理好各方面的关系后才可能让你去单独上一个项目，
