有哪些一级造价工程师相关的视频课件分享？
第一，必须坚持，坚持每天看书学习，哪怕学习一个小时也可以，不能三天打鱼两天晒网；
第二，第一遍建议***加教材，听老师讲解，这样自己有的点很容易理解，而且会加深记忆；
第三，自己每天做的练习题做错的或不理解的一定一定要记下来，反复练习加深记忆；
第四，近5年的历年真题都要做一遍且理解透彻，最好是最后两个月的时候每周做一次历年真题，一定要按照考试时间要求全部答完，这样正式考试你会觉得游刃有余，时间不紧张；
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请问一下大家，工程造价全过程造价咨询分析具体是做什么的，还有就业前景怎么样？
全过程造价就是从项目立项、设计、实施等全过程监管和控制，以确保投资可控、质量保证。
目前，国家正在力推全过程造价管理，当然以后全过程管理将受到热捧。以前的造价就是简单的算量、选个定额套套而已，没什么技术含量，所以造价人员能力较为单一、片面。
真正的造价管理就是全过程造价管理，从源头开始把控。
决策阶段管理：决策阶段是全过程造价管理的关键一环
场地选址、设备选型、施工工艺等方面都可以给工程系造成投资和质量、安全方面的影响。首先，做好准备。收集资料，初步明确人材机可能面临的影响，以及如何面对解决。其次，确保可行性报告质量，结合市场、环境确保项目的可行性论证。再次，分析项目的投资效益，做好估算，预测市场、环境以及政策可能带来的变化，确保项目在投资估算内合理并受控。
设计阶段管理：设计阶段控制不仅影响工程质量更重要影响造价控制，这是全过程造价管理的重要环节
首先，积极协调设计和建设单位确定合理的实施方案。其次，严把设计图纸设计质量关，召集专家召开图纸会审，对图纸存在的问题纠正，以确保设计不超过估算。再次，深入市场调研。确定合适的设备以及材料，以确定合适的***购方式，以避免随着市场变化，导致造价发生变化。
第一，落实经济目标责任制。只有落实和分解目标才能达到目标，确保目标可控和受控。第二，对工程实施动态控制，对过程中发现的问题及时预警、及时纠偏，以确保工程有效控制。
因此，全过程管理对建设单位来说，可以有效控制其造价降低投资成本，对施工单位来说造价管理更便捷省心，对造价人员来说可以有效提升业务能力和水平。因此，全过程正在逐渐推行，将被热捧。
工程造价全过程包括：立项阶段（可行性研究）,设计阶段（初步设计、施工图设计、合同实施)、施工阶段（施工、验收)决算阶段（结算、后期评估）这四个阶段。
全过程造价就是指造价咨询公司从初步设计就参与进来，到最后的决算评估。
现在说的全过程，是相对以前的造价咨询业务而言的，以前建设单位请咨询公司一般是预算和结算，前期和中间的过程咨询单位是不参与的。
现在全过程咨询，一般咨询单位会参加这几项
1、初步设计阶段、施工图设计阶段：需要根据经验提建议，怎样设计优化成本还符合规范
2、合同实施阶段、施工阶段：变更、[_a***_]审核，产值审核，做好过程中的成本控制，成本优化。
因为这一行压力大，有些甲方人员流动很大，很多都是半路接手，资料还没有咨询公司齐，对项目的熟悉程度还没有咨询公司了解
4、后评估阶段：整个项目做完之后，需要咨询公司提供后评估资料，总结经验，为下一次做准备。
