贵州省总承包五千万元安全文明施工费多少？
安全文明施工费=计算基数×安全文明施工费费率(%)，计算基数应为定额基价(定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费)、定额人工费或(定额人工费+定额机械费)，其费率由工程造价管理机构根据各专业工程的特点综合确定。
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这是计算方式，你是在贵州总承包吗？我是浙江亚厦装饰股份有限公司驻贵州办事处的，大家应该会有机会合作。
2020贵州招商银行校园招聘网申什么时候截止？需要什么条件？
同学您好，2020贵州招商银行校招10月7日截止简历投递，具体的招聘条件如下：
1.境内全日制普通高等院校2020年应届本科及以上毕业生，要求2020年7月末前毕业并获得国家认可的就业报到证、毕业证和学位证；
2.境外高校归国留学生要求为毕业时间在2019年7月后，在2020年7月前取得国家教育部的学历学位认证，且未参加工作的应届毕业生；
3.本科生英语四级考试分数425分（含）以上，研究生英语六级考试425分（含）以上；
5.学习能力强，善于沟通，具有较强的责任心和团队意识，能承受较大的工作压力；
建筑施工过程中遇见过哪些奇葩的人与事？
我以前的工作是工程检测，属于第三方检测，工作性质是工地上有活我们带好设备过去检测。
管理层并没有要求我们没有事必需坐在办公室，只要工作完成就行，有时夜里也要去检测，我们这个项目的组长每天七点不到挨个打电话，八点必需离开公司，经常性工地上等一天一点事也没做。有一次在聚餐时他和我们说，每天没有事在公司走动被领导看到不好！就因为他这一想法我们是早出晚归，天天如此，坐班的是8：30~4：30，而我们是早上7：00甚至更早，晚上下班早点的话6：00，还可能通宵！
谢谢邀请。我是干信息机房建设的，也算是建筑工程的一种吧。和你的这个问题是很符合的。搞信息机房，真的很多时候会碰到奇葩的事和人。
有一年，我们在建一个信息机房，因为时间紧，就要涉及到系统的在线迁移。前期各种方案和组织架构都已经组织好。各种风险应对措施也都考虑好。大家都觉得万无一失了，领导大笔一挥，同意开工。到开工的时候，大家干得热火朝天，服务器嗡嗡在响。按照流程，应该是把应用退出然后迁移到云平台，整个过程应该无感知，特别不能影响公司领导的正常办公。没想到突然机房黑了，业务还没迁移呢。
所有人顿时都感觉到***了。如果不及时恢复业务，被公司领导发现，那就是严重的事故。轻点处理，扣工资扣绩效。重一点的话，就可以回家种田了。大家手忙脚乱，赶快查原因，恢复应用。最后发现，原来是有一个搞ups的哥们，把线路搞错了，导致整个机房停电。所有人都被他一个人害死了，那你那个月我的工资被扣得很惨。
各位网友，这都是血和泪的教训。工程施工无小事，安全第一。切记切记。
在贵州见到的奇葩人与事太多了，举几个例子，请内行同仁见识见识吧！
一，建设单位一田姓领导开会多次讲，[_a***_]参建单位（现场业主代表、项目管理单位、监理单位、设计单位）都是为施工单位服务的，施工单位人手不够，忙不过来，所有参建单位都要帮施工单位填写与整编施工资料。
二、在现场监理单位发现施工单位无证开仓浇筑混凝土后，立即发出监理通知单进行制止，要求其停止浇筑，清理仓位，验收合格监理人员签字后方可浇筑。但施工单位不按监理要求执行，被刚好赶到现场进行检查的质监站人员发现，施工单位才知道错了。其实此***就施工单位这一家单位存在问题，但田姓领导专门开会要求所有参建单位一一做深刻检讨，还要进行罚款处理。
三、一项目现场业主代表，每次过年过节前如果不见参建单位给他送红包，就会毫不客气地给参建单位领导打电话，斥责现场工作做得很不好，要发函、罚款等等，只要红包到手，就不存在任何问题了。要吃要喝的，在贵州也是长了见识。几乎所有建设单位的人都认为，你们这些参建单位都是给我打工的，吃你的拿你的是理所当然的，一家人在外吃了饭会打电话让你去买单，节***日前会有人通知你把车辆准备好且还要特别叮嘱把油给加得满满的，什么时候把车送到什么位置。本人曾经感慨，苍蝇满天飞！
四、在一项目做监理，项目资金完全不到位，设计也不到位。讨论问题，时不时提到设计图纸还没到，按合同应该怎么办，建设单位一韩姓小领导说，没图纸没关系的，设计人员在现场不是已经交代清楚了吗？或者说就按他发给施工单位的草图施工，再就是斥责监理，不要总提图纸不到位，现实就这样，为什么总提这个？也不要总提合同条款，把合同先放一边，我们要齐心合力地把工程推起走，大家都要积极配合，要站在对方角度多想想。
神不神？
