如何提高监理从业人员的综合素质？
监理要在工作岗位 上不断提高自身素质，以适应委托方要求及监理工作需要。只有提高监理技术及自身素质，按照监理要求，做好项目的质量、安全、进度、投资四控制，信息、合同两项管理，有效协调参建各方关系，树立监理良好社会形象，为我国经济建设服务。
第一、目前监理人员普遍存在的主要问题
（1）监理投标费用较低。由于不正争竞争、低于成本价恶性竞争，还有地区保护等藩篱因素，监理单位服务项目中标价普遍较低，客观影响监理人员的待遇水平。监理行业门槛较低，人员临时聘用较多，流动较为频繁。
（2）监理人员责任心不强，业务不熟悉，大多为临时聘用的社招人员，并且非监理行业人员较多，对相关监理规范不能熟练撑握，监理业务所需要合同管理、现场协调、质量安全隐患判断能力不足。各企业监理人员数量不足。
（3）对监理规范业务范围内的四控制、两管理、一协调没有全部展开，目前对质量、安全开展较好，合同管理、信息管理、现场协调及进度管理能力较弱。
第二、监理人员提高素质的具体路径
监理人员应具备的基本素质：具有熟练的监理业务理论及丰富的工程实践经验；熟练撑握合同相关的法律法规；具有优秀的道德品质；具有较强的组织协调和良好的沟通能力；具有较强的理论学习能力。
（1）加大技术业务能力学习。监理合同是技术委托服务合同，技术是基础。例如对建筑各专业的识图能力，合同条款应用能力，相关规律法规知识，相关专业施工及质量验收规范，各阶段监理技术理论。
对监理人员根据不同的项目特征，不同的合同特殊要求，由企业组织专业培训机构进行针对性培训教育，在履行监理合同过程中，定期对监理人员进行轮训、定期进行能力水平测试。并把测试结果当作提薪的的依据之一。
所谓监理是指:经过监理业务培训具有同类工程相关专业知识，从事具体监理工作的人员。
监理的性质有:
服务性、科学性、公平性、独立性。
随着我们社会主义经济的发展及城镇化的突飞猛进，***主管部门对工程监管力度也逐步加大，这就对工程监理的服务质量要求也在提高。
建设工程监理其实是一项难度很大的高智商服务工作，他既要为开发商提供优质的服务也要为公正的维护承包商的合法权益。这就决定了做监理也必须业务能力强且工作经验丰富。但现阶段我们工程建设监理质量良莠不齐经常被人们诟病，所以社会上流传这么一句话“一等人搞开发、二等人搞设计、三等人搞施工、四等人搞监理”。所以，如果搞监理就一定要做个有作为的监理人，为工程质量保驾护航，服务好业主也切实维护好施工方的权益，共同做有口碑的优质工程。监理提高自身的能力就非常有必要了。
我觉得监理人员要全面提升自己的综合素质主要从技术素质、品质素质和身体素质三方面来提升。
首先，做工程必须懂技术。尤其是监理员，本身就要有科学性。懂法规、会图纸、知方案这都是监理安身立命的基本功啊。可以这么说不懂技术就无从监理，作为一个监理就应该是工程建设活字典。所以，做监理第一件事就是学技术，做一个精通工程技术、经济、管理的技术型人才。平时应该多学习，看法规、看[_a***_]、看图集、看图纸、看方案。一定要对工程建设各方面技术要求从上到下了如指掌才能应对自如。
为什么现阶段我们那些从事监理的人员老是被社会上诟病嘲笑呢，因此干出这么多***工程监理是负有不可推卸的责任啊！工程施工时你干什么去了，你干什么的吃的？是不是又收了施工方多少红包啊？是不是又拿了多少好处啊？这就是我们社会上对监理从事人员的看法！一定要做一个合格的监理员啊，做一个有作为的监理员啊！不要每天混吃等死，要有所作为，对业主负责，为工程项目建设质量保驾护航是你们的天职啊！一定要严格执行工程建设法律法规、严格遵照工程监理合同实施监理业务。切不可***、“吃拿卡要”败坏行业道德。
同样具备良好的身体素质也至关重要。监理服务是一项紧张而又细致的技术型服务工作，不仅要懂技术还要去实地跟踪检查，“钻爬登攀”、巡视、旁站、平行检验，全过程跟踪啊。没有良好的身体素质，没有良好的精力怎么来完成这些繁琐的工作啊。
