epc项目监理工作内容？
1、施工图审查。设计施工总承包范围内所有施工图审查（部分抽查，但需设计监理盖章）。
2、设计变更管理与审查。设计施工总承包范围内所有设计变更通知、设计变更报告审查，参与需要发包人审核的重大设计变更审查。
3、科研试验管理及成果审查。包括科研试验大纲审查、中间成果讨论、最终成果审查验收等。
4、设计计划管理和投资控制。审查勘测设计工作大纲，设计总进度***，年度、季度及每月设计成果供应***，主持设计月例会，参加设计工作半年会、年会。
EPC考试内容及时间？
考试科目：《工程总承包项目管理理论》、《工程总承包项目管理实务》及《工程总承包项目经理案例分析》。
EPC工程总承包项目经理考试，***取线上考试形式，线上考试试卷类型为综合试卷类型， 由单项选择题、多项选择题、判断题和简答题组成，线上考试试卷分值为 150 分，90 分为及格。
工程总承包（EPC）项目经理，即按照合同约定，对工程建设项目的决策、设计、***购、施工、试运行等实施全过程或多个阶段的承包负责人，一般应在总价合同条件下，对所承包工程的质量、安全、费用和进度承担责任，是该工程总承包项目的总负责人。
据悉， EPC项目经理证书原则上每年4次考试，分别安排在三月、六月、九月、十二月的最后一个周末。测验题有5科，具体内容如下：测验题是综合类试卷，5科测验综合为一张考卷，分为理论知识测验和专业能力测验。理论性考试的题目类型主要是单选题和多选题。理论性考试主要考察学员对工程总承包项目管理理念、知识体系的整体把握程度。职业能力考核部分主要有单选、复选、判断、计算、案例等题目。
职业能力主要考察学员对工程总承包项目管理实践的掌握程度。
EPC项目经理证原则上每年4次考试，分别安排在3月份、6月份、9月份、12月份最后一个周末。
掌握工程总承包（EPC）项目组织结构及模式、前期策划、设计管理、***购管理、施工管理以及试运行及竣工验收等阶段的工作内容与工作要点及工作方法；明确工程总承包（EPC）项目策划管理、设计流程及方案实施管理、***购精细化管理、***购成本控制管理、施工管理以及竣工验收管理的基本环节、指标体系构建及管理策略；了解绿色建筑申报条件、控制要点及创优资料整理与制作方法；优化工程总承包（EPC）项目的运作程序，强化工程总承包（EPC）项目经理风险管理能力、项目团队管理能力以及合作伙伴管理能力，提升团队效率，提高项目业绩。
EPC项目经理证含金量：
证书的含金量其实可以从其考试和发证部门来看，建议以人社部发布的职业资格证书为准，人社部发布的证书包括准入类和水平评价类，而工程建设领域的证书主要是准入类，在中国人事考试网发布的职业资格考试***中，所列出的所有注册执业资格证书基本都是全国通用的高含金量证书，比如一建、一造、监理、注册[_a***_]、岩土工程师等等。证书价值都非常高，二建目前虽不是全国通用，但也很受市场认可，这些证书主要考取就会有一定的证书补贴，是实实在在的含金量。
