制定安全管理目标有哪些内容？
1、面临的形势；
2、指导思想、基本原则和规划目标；
3、主要任务，也就是具体落实的措施；
5、规划保障措施。
安全管理是指以国家的法律、规范、条例和安全标准为依据，***取各种手段，对企业的安全状况实施有效制约的一种活动。企业安全管理包括以下一些基本内容：规划——安全措施***组织——安全活动组织检查——现场和作业过程的安全检查评审——安全方案及效果的审核企业的安全管理手段有：行政的手段；法制的手段；经济的手段；文化的手段；科学的手段等。安全生产管理是企业安全生产客观条件的需要，是企业管理的重要组成部分。目的是通过合理组织生产，使企业在生产过程中减少事故，使企业生产的产品在未来投入使用时无事故隐患，这是调整经营者和劳动者关系的重要内容，是生产经营的保证，是企业获取经济效益的必要条件。安全管理工作贯穿于企业业务的全过程，融入在企业的各项工作中，涉及到企业的方方面面。因此，安全生产是企业全员、全面的管理过程，是一个系统工程?
如何做一名合格的安全生产管理者？
作为一个合格的安全生产管理者本人认为要做到一下几点：
第一，熟练掌握安全生产的加工条件：即人员，机台设备，物料，方法，环境。合格的管理者是根据企业的生产目标有效的将从事生产的人员、机台设备、原材料，在舒适的生产环境下，通过正确的生产加工方法生产出质量合格的产品。
第二，了解品管：即产品的尺寸、规格、结构、比样。在什么样的情况下是良品，可以出货。达到什么样的情况是不良品，需要对这些产品进行挑选、重工、报废等处理。
第三，了解生技，即生产加工的刀具，程式，治具，检具等加工要求。保证生产的顺利的进行。
第四，还应该了解一些产品安全的知识。
安全管理人员如何规避安全风险？
不知道你所说的安全管理人员，是特指哪些？像水，电，火，食品以及人员安全和公司安全的维护，在公司开业前和营业中，所在地的市或者辖区都会做相关调查，比如说是否具备营业资质，这里是工商部门要提前审核的，像用电安全之类，是消防部门需要审核的，审核不通过是不允许开业的，我觉得您说的应该不是前期的这些安全管理，而是开业以后安全的维护，比如常见的就是打架斗殴，首先说，这些是避免不了的，唯一能避免的是减少损失，这个时候保安部的安全管理培训会起到至关重要的作用，举个简单的例子，公司有人受伤，在出警之前，是安保部门的人员首先要做好调解工作，这里所说的调解，不仅仅是说软化口头劝双方和解，当然如果问题可以靠口头解决最好不过，如若不然，要记得尽可能的用最少的损失让双方和解，也就是出钱能摆平的话尽量做到少出钱，这就是为了公司规避损失最好的方法，不要让事情恶化下去是最省钱的方法
安全管理者的首要任务是预防并有效控制风险的发生，其次才是事故发生后尽量减少事故带来的损失。既然企业已经处于高危行业或从事某些危险活动，那么风险是不可避免的，除非某些超出主营业务的危险活动，可以选择不去接触。
山东思脉特奇企业管理咨询有限公司（SMCTS）建议 高危行业的组织应当建立起审计、风险测评和培训管理机制，这样就构成一个基础的风险管理***，由此进行机制的拓展，例如绩效的监控和不断完善阶段。如果从企业管理层的角度看，通过工伤保险和额外商业保险的形式，可以把员工受伤和财产损失风险转移给保险公司，这样只承担定期、较少的保费。
国际ISO45001和对应的国标是安全生产和工作的宏观指南，根据此企业可以针对自身行业和业务性质制定详细的风险管理***和措施。
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