赚学分是什么意思？
就是在大学时通过参加社团活动以及学生会，会给予一定的学分奖励。
学分使用是用来计算学生学习量的一种计量单位，大学里每一门课程都有一定的学分，通过这门课程的考试，就能获得相应的学分。部分大学要求学生要在在校期间必须修满专业规定的必修与选修课程的最低要求学分，如果未达到就会给予成绩警告。
业绩贡献考核指标？
成本中心的业绩考核指标通常为该成本中心的所有可控成本，即责任成本。利润中心的考核指标通常为该利润中心的边际贡献、分部经理边际贡献和该利润中心部门边际贡献。投资中心的主要考核指标是投资报酬率和剩余收益，补充的指标是现金回收率和剩余现金流量。
企业的绩效目标是企业的运营与持续发展的有力保障和必要过程，对员工的工作进行正确的绩效考评是人力***管理的主要模块。它的作用在于通过公平、公正、公开、合理的评价手段来评定每位职工对企业的贡献，并以此作为薪资、***、培训、惩罚和奖励计量标准。在考评系统的应用过程中,考评指标的选取设计是最关键和最初的一步,它确定了企业内部员工绩效考评的内容及考核的标准。因而，有效的考评指标是绩效考评能否成功实施的关键。“关键绩效指标”(KPI)是近些年来各个企业争相运用的较为先进的考评体系，指标反映了影响企业价值创造的关键因素，同时作为衡量企业及员工个人关键业绩贡献的有效指标。
有：
电通量 。电通量法是一定条件下通过混凝土规定截面积的电荷总量，用于评价混凝土抵抗水和离子等介质向内渗透的能力。
碳化深度 。混凝土的碳化深度是衡量混凝土渗透性高低的重要指标。氯离子含量 。氯离子是引起钢筋锈蚀的主要因素之一，钢筋混凝土中氯离子的含量越高，钢筋的锈蚀程度就越高，混凝土的耐久性就越差。
还有混凝土抗压强度等。
很多公司都有销售奖励，营销激励如何设计和落实效果会更好呢？
1、不同行业的销售绩效奖金制定方式区别还是很大的，所以如何设计这里还真不能说清楚，要根据企业实际情况
2、做销售的常理是有奖有罚，赏罚分明。
3、有年度整体框架绩效，或者半年度一调整，根据淡旺季或者节***日等特殊时期需要制定临时性激励政策。
4、年度绩效方案+临时激励政策+冠军等+冲刺奖，等等，根据自己公司实际情况设定。
谢邀，如何设计销售奖励，这个得根据自己公司的实际情况而定，公司经营什么产品，销量有没有淡季旺季之分，最主要是产品质量必须过关，服务必须到位，这些都是决定销量的主要因素。销售嘛，奖罚分明也是有必要的。
很高兴回答您的问题，我是从事家居建材行业营销策划活动执行工作的，做过很多激励方案，分享一下、与君共勉。
销售奖励是调动大家积极性的，推动员工正向思维或者是让员工通过努力挣更多的钱，不能让员工感觉是公司坑员工、少发钱。
我设计的营销激励比较简单粗暴，是以现金为主的，而且是在原有收入的基础上的额外收入，主要有三种类型，下面细细道来。
1、首单奖励，活动执行期间第一单奖励。
作用：调动大家积极性，形成开门红局面。
执行：平均客单价5000元左右，奖励50-100元；平均客单价10000元左右，奖励200-300元；平均客单价30000元及以上，奖励300-500元。
2、最大单奖，活动期间最大单值的奖励。
作用：鼓励员工做大单值，形成你争我赶的局面，良性竞争。
执行：最大单在30000元左右，奖励300元；最大单在50000元以上，奖励500元。
3、导客奖励，没有成交小额奖励，成交后大额奖励，这里讲解没有成交小额奖励。
