监理工程师定期组织现场会议，要解决的问题？
监理工程师定期组织现场会议，旨在解决工程施工过程中的相互协调配合问题。
监理工程师通过定期组织不同层级的现场协调会议，确保工程进度、质量、安全管理的有效实施。这些会议通常包括以下几个方面的内容：
进度协调：解决各承包单位之间的进度协调问题，确保工程按计划进行。
工作面交接和成品保护：处理工作面交接和阶段成品保护责任问题，避免施工过程中的责任模糊和成品损坏。
场地与公用设施利用：协调场地与公用设施利用中的矛盾，确保***合理分配和使用。
外部协调配合：解决某一方面断水、断电、断路、开挖要求对其他方面影响的协调问题，确保施工顺利进行。
此外，监理例会还涉及以下内容：
检查分析工程项目进度***完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施。
检查分析工程项目质量、施工安全管理状况，针对存在的问题提出改进措施。
给工程监理人员开会主要讲什么？
监理在监理例会上要对上周会议纪要的落实进行检查，同时还要对上周质量、安全、进度等方面管理情况进行讲评。 监理例会应由总监主持，如果总监不在，总监代表可代为主持监理例会。监理例会的主持程序如下：
1、检查上周的会议落实情况。
2、承包商汇报上周的质量、安全、进度等管理情况及下周的工作安排。
3、监理对上周的质量、安全、进度等方面进行点评，并对下一步工作提出要求。
5、主持人总结会议主要决定事项等。
监理在监理例会上要对上周会议纪要的落实进行检查，同时还要对上周质量、安全、进度等方面管理情况进行讲评。 监理例会应由总监主持，如果总监不在，总监代表可代为主持监理例会。监理例会的主持程序如下：
1、检查上周的会议落实情况。
2、承包商汇报上周的质量、安全、进度等管理情况及下周的工作安排。
3、监理对上周的质量、安全、进度等方面进行点评，并对下一步工作提出要求。
4、建设单位提相关要求。
5、主持人总结会议主要决定事项等。
工地第一次例会专业监理工程师该如何发言或参于？
第一次工地例会，专监做好施工前的本专业的监理交底和验收程序要求，征求甲方对本专业监理的期望及对施工过程监督指导意见，协调专业施工图阅图督促工作及汇总要求，督促各方案编制及修改等。
第一次监理例会由于各方第一次参会，都是重量级人物讲话，时间不够，基本上没有时间给专监讲话。当然不是禁止讲话，原则上任何人都可讲话，如果你牛叉，是可以技巧地***去几句，让大家对你加深印象记住你。
工地第一次例会专业监理工程师该如何发言或参于？
第一次监理例会由于各方第一次参会，都是重量级人物讲话，时间不够，基本上没有时间给专监讲话。当然不是禁止讲话，原则上任何人都可讲话，如果你牛叉，是可以技巧地***去几句，让大家对你加深印象记住你。
第一次工地例会，专监做好施工前的本专业的监理交底和验收程序要求，征求甲方对本专业监理的期望及对施工过程监督指导意见，协调专业施工图阅图督促工作及汇总要求，督促各方案编制及修改等。
