建筑监理机构何时取消？
建筑监理机构没有取消！只是针对社会投资低风险项目取消强制监理。目前，全国有七个省市发文，部分工程项目不再强制要求进行工程监理。鼓励建设单位选择全过程工程资询服务，特别是社会投资风险低的工程项目，取消强制性监理。一名注册监理工程师可以同时担任多个项目的总监理工程师，但最多不超过三个。
拿到造价工程师证书，就能找到一个好工作吗？
证书不代表你的能力，但是却是你的敲门砖，有证书说你有继续前进的资本！你有证有经验肯定有一份好工作，工资高待遇好，公司把你供着！但是你若只有证书没有经验，只能给公司谈，另外还需要有师傅带你，过个两三年经验出来了，待遇也就好了！
未必！工作可以找到但是不一定是好工作。
首先你考到这本证书已经很了不起了，但是这本证书从企业资质要求来讲目前只有造价事务所需要，监理公司和施工单位和甲方其实证书对于他们来说没有用处，他们更在意的是个人职业能力。
如果去造价事务所的话持证上班目前很多招聘信息上都写6000 至 2 万左右。这就说明了一点如果你有能力可以去拿高薪，如果不能独当一面算量套价，那就算有一级造价师的话工资也只有几千块。
造价这一行业说实话也是拼体力的，年纪轻的进事务所常年加班，底薪工资低全要靠数量或者审记拿奖金，忙的时候天天加班。
我如果去施工单位的话，虽然说是年薪制，但也是要靠自己一套一套图纸算出来。
最好的选择我觉得造价可以去房企做成本核算，工资应该说是行业中最高的，但是工作压力也很大，我身边也有朋友从房企离职就是因为这一点。
我自己不是做造价的，这些也都是我身边朋友经历或听说，只能做个参考，谢谢阅读！
我是土木匠人，我在头条建立了一个工程的学习社区，在里面可以跟同行们交流学习，并且我们也提供了 1000 g左右的学习资料供大家免费下载。欢迎大家加入
在我的眼中，证书不代表你的工作能力，但是也可以看出你这个人很上进，我记得在前几年朋友告诉我他面试一个女生，朋友看到她的简历是，每隔一、二年就过了一个证书，由此他可以看出那是一个非常上进的女生，在工作之余的下班时间里，你还一直在学习。有这种态度的人，工作上的态度也不会差的，所以她很快就收到了单位的offer。在此工作的一年中，朋友验证了他的看法是正确的。在此我并不是说有证就是一定是好的，你必须把你的所有业余时间放在考证方面，我更想表达的是，在工作中，我们也要不断的去学习工作中的一些新技能、新工艺，一个人只有持续的成长，即使面对失业、找工作、换行业，都会保持一个良好的心态去面对这些事。证书更多的是一个敲门砖，有证书说明你一直在不断的前进，但同时你又有很好的工作能力，那不怕找不到好的工作。
不一定.一份好工作需要综合很多因素.单纯有证只能说不会失业.
但是目前来说一份好工作.国企有关系.外企学历+经历.私企有能力.所以有证只能锦上添花.不能无中生有.
数字时代，建筑行业项目经理该如何转型？
在数字时代，建筑行业项目经理需要进行转型以适应新的行业发展趋势。以下是一些建议，帮助建筑行业项目经理进行转型：
提升数字化技能：数字时代对项目经理的数字化技能提出了更高的要求。项目经理需要学习并掌握与数字化相关的技能，如数据分析、项目管理软件、云计算等。这些技能将有助于项目经理更好地管理项目，提[_a***_]作效率。
强化项目管理和协调能力：在数字时代，项目经理需要具备更强的项目管理和协调能力。他们需要了解项目需求，制定详细的项目计划，并协调各方***，确保项目的顺利进行。同时，项目经理还需要具备跨部门、跨领域的沟通协调能力，以应对复杂多变的项目环境。
关注数据分析和决策支持：数字时代为项目经理提供了大量的数据支持。项目经理需要关注数据分析和决策支持，通过数据分析来了解项目进展、预测风险和机会，并制定相应的决策。这将有助于项目经理更好地掌控项目进展，提高项目的成功率。
拥抱新技术和创新：数字时代为建筑行业带来了许多新技术和创新。项目经理需要保持开放的心态，积极拥抱新技术和创新，如BIM技术、3D打印、智能建筑等。这些新技术和创新将有助于提高项目的效率和质量，降低成本，提升竞争力。
培养跨领域合作能力：在数字时代，建筑行业与其他领域的联系更加紧密。项目经理需要培养跨领域合作能力，与设计师、工程师、供应商等各方进行有效的沟通和合作。这将有助于项目经理更好地理解和应对项目需求，确保项目的顺利进行。
总之，数字时代对建筑行业项目经理提出了新的挑战和机遇。项目经理需要提升数字化技能，强化项目管理和协调能力，关注数据分析和决策支持，拥抱新技术和创新，并培养跨领域合作能力。通过这些措施，项目经理将能够更好地适应数字时代的发展需求，推动建筑行业的持续进步。数字化概念的火热促进了不少行业的兴起，比如域名，许多相关的top域名已经被注册。
