工程造价审核十大要点？
四、人工价格检查（根据技术交底、措施预算书来确定单价，看是否合理）；
五、材料价格检查（依据市场上材料均价，识别是否***购正规）；
如何做好全过程造价咨询？
全过程造价可以从前期项目准备开始一直到项目竣工。而我们接触较多的，主要是三个方面：
招投标阶段：
招标阶段是工程造价初步形成的阶段，也是最重要的阶段，因此要特别重视，***用工程量清单招标是形成合同价的基本，工程量清单编制的水平，招标文件的完善、全面、严密是十分重要的。因此全过程造价过程控制的第一个工作要点是抓好工程量清单编制的准确，要求工程量清单编制符合《建设工程工程量清单计价规范》的要求,作到项目编码、项目名称准确，项目特征、工程内容完整、语言文字描述准确，工程量计算准确，不漏项，在编制过程中应全面执行公司质量管理制度,确保清单编制质量。
1.2：编制好招标控制价
招标控制价的准确性直接影响招标的结果，因此我们一定要把招标控制价作好，严格按工程造价管理的有关规定套用定额，按要求***用材料信息价,或市场价;
1.3：拟定招标文件时应将有关工程造价管理、造价控制的条款，将合同中有关造价控制的约定写进招标文件中，事前约定，有利于实施顺利进行，特别是容易发生索赔的地方。
施工阶段：
1、做好进场前的准备工作，包括：分析掌握咨询合同以及施工总包合同相关内容（特别注意合同中委托内容）；
2、项目组要开好第一次见面会（最好是会前与建设单位先沟通好，做到开有准备的会），了解建设单位要求，做好造价咨询管理的宣传交底，定程序，定责任；
3、在建设单位协调下，参加监理例会及与造价相关的专题会议；必要时可以牵头召开相关专题会议，如：与造价相关的协调会、结算审核启动会等（会议是体现专业性最好的平台）；
4、做好过程中的造价控制工作，包括：控制价既工程量清单及清单预算编制、工程款支付审核、询价、结算审核等工作，并出具相关审核成果文件（重点要发现并提示建设单位超投资的风险点）；
5、协调好建设单位、施工单位以及参建各方的关系，及时对各方报送资料和文件的审查与回复工作（任何资料第一时间审查并回复，不在自己身上耽误时间，建议回复***取工作联系函及邮件方式，做到有据可查）；
6、认真及时填写项目日志，收集相关造价管理证据（对自身所作工作最好的证明，包括公司和甲方）；
7、认真及时按公司要求填写项目月报（有的项目甲方还要求周报）；
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通常全过程工程造价咨询指贯穿了工程建设从方案设计直至工程竣工的整个过程。现在不论是网上还是现实里常常有提到全过程造价咨询的字眼，但它的核心内涵，如何作到真正的全过程造价管理，发挥它的最大作用，从目光的情况来看，整体形势不算乐观。
据初步调查了解，只有境外的造价[_a***_]和少量国内公司能够达到此标准，不同公司间的全过程造价水平存在差异，多数造价咨询公司对全过程造价的认知仍然片面，没有抓到重点，实质上仍是以算量核价为主的基础咨询服务。
2019年二级造价工程师考试备考指导之如何整理好复习笔记？
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二级造价工程师2019年考试的第一年，走的是二级建造师的路子。关于学习方法是相同的，就是多做题刷题库无论一级二级都需要这样做。只是看书复习笔记，是不成的听课、做题、看书找答案反复循环的过程。
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专注造价新人分享实用经验，致力于为初入造价行业的人员分享在招投标、合同、进度款、预算、结算、变更、洽商、签证、工程审计等工作过程中实用的经验技巧；以理论与实战相结合，分享建筑工程造价的专业知识。希望帮助造价新人尽快融入造价工作，造价之路 南山相伴，懂得造价更懂你！
今年就是19年应该是二级造价工程师，第一年开考，然后那个浙江那个考试通知有那个二级造价工程师考试时间，应该是在11月9日。全国二级造价应该也是同一时间开考，第一年开考应该不是太难，所以准备试一下，而且以前有那个全国造价员的话，可以免考一科基础，只有考专业课，基础不用考。
在工程造价中应该注意那几点？
在建筑行业中，工程造价的三大要点有哪些，今日广建筑才小编来带大家了解下：
审批施工图预算
针对审批施工图预算而言，其主要是对工程造价中的“量”进行把控。
在进行施工图预算前，最先应了解筹建工程的概述，掌握工程平、建筑立面规格，并对施工图中常错地区进行审查，明确无问题后再进行施工图预算。
另外，应依据施工图设计的进度计划表及其施工现场的具体施工进度来进行核算，且应尽量避免不必要工程量，避免出现不切实际的工程签证，不合理的技术措施，高取费用等。若发觉有超过相匹配施工图的预算一部分，应立即找到问题缘故并做出相对调节，调整 操纵目标。
把控材料***购
针对材料***购而言，主要是对工程造价中的“价”进行把控。
因为建筑市场材料种类多，价钱不一，如何选择材料来源于是十分关键的。现阶段的工程材料***购一般有“甲供材”“甲控材”二种，“甲供材”就是指施工方提早汇报用料***，随后由业主方统一机构***购，随后定时执行指定转送施工方检测；而“甲控材”就是指业主方提早特定材料的供应商或品牌，随后由施工方依据用料***自行***购相对施工材料。
具体工程中，施企应依据自身调查把握的销售市场材料价格及其业主方提供的材料价格进行剖析，并与业主方商议，挑选有效的材料***购方法，以降低工程***购费用，提升工程经济收益。
工程施工过程管理
