工程质量安全手册是谁编制？
工程质量安全手册是由企业或组织的技术管理人员和专业人员共同编制的。这份手册是企业或组织质量管理体系的重要组成部分，旨在规范和指导工程建设过程中的质量和安全管理。编制工程质量安全手册需要全面了解工程建设的各个环节和相关法律法规，结合企业或组织的实际情况，制定管理措施和操作流程，以确保工程建设过程中的质量和安全符合国家标准和要求。此外，手册还需要经过不断的审查和更新，以保障质量和安全管理的持续改进和优化。
五到位五落实是什么？
五到位，是做到单位主要负责人认识到位、安全生产责任主体履职到位、日常管理与阶段性监督检查到位、隐患排查及整改到位、危险源监控到位。
五落实，即:领导机构人员落实、责任体系监管职责落实、安全管理制度落实、安全保障和预警防范措施落实、安全宣传教育落实。
答：五落实五到位的具体内容如下：
1、必须落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任；
2、必须落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责；
3、必须落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由董事长或总经理担任主任；
4、必须落实安全管理力量，依法设置安全生产管理机构，配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员；
5、必须落实安全生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示；
五到位必须做到：(1)安全责任到位、(2)安全投入到位、(3)安全培训到位、(4)安全管理到位、(5)应急救援到位。
十六保十六防安全常识手册？
防爆炸伤害、防交通伤害、防自然伤害、防拥挤伤害、防饮食、防网络、防坍塌、防攀爬、防溺水、防雷击、防疾病、防火灾、防活动、防地震、防触电、防暴力。
1、室外空气新鲜，课间活动应当尽量在室外，但不要远离教室，以免耽误下面的课程。
2、活动的强度要适当，不能做剧烈的活动，以保证继续上课时不疲劳、精神集中、精神饱满。
3、活动的方式要简便易行，如做做操、跳跳绳等。
4、活动要注意安全，要避免发生扭伤、碰伤等危险。
