总监理工程师的权利

1. 总监理工程师职责有哪些？
2. 总监理工程师和项目经理谁权力大？
3. 监理工程师和总监理工程师的职责与权限各是什么？

总监理工程师职责有哪些？

一：总监理工程师职责：

1：确定工程监理机构人员的分工和岗位职责

2 ：主持编写监理规划，审批监理实施细则，并负责管理监理机构的日常工作。

3 ：审查分包单位的资质，并提出审查意见。

4 ：检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配对不称职的监理人员应调换其工作。

5 ：主持工程监理工作会议，签发工程监理机构的文件和指令。

6 ：审定承包单位提交的开工报告，施工组织设计，技术方案，进度***。

7 ：核签署承包单位的申请，支付证书和竣工结算。

8 ：审查和处理工程变更。

9 ：主持或参与工程质量事故的调查。

总监理工程师和项目经理谁权力大？

总监理工程师和项目经理是两个不同职责，不同岗位的负责人。总监理工程师主要是对项目技术，工程质量，结构安排合理对等方面的负责的责任人，而项目经理是整个项目的总负责人，是对项目进度，项目成本控制，预结算执行情况监督的主要负责人。

监理工程师和总监理工程师的职责与权限各是什么？

监理工程师的职责和权限包括：

 

- 职责：

- 参与编制监理规划，负责编制监理实施细则。

- 审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。

- 参与审核分包单位资格。

- 指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。

- 进行见证取样。

- 验收分项工程、分部工程。

- 处置发现的质量问题和安全事故隐患。