如何学好监理？
这个目标，如同我们审查的施工单位的进度***一样，分为总目标、分目标和近期目标。
这些目标还可以分为硬件和软件两块，软件是一个长期的目标，就是我们施工监理过程中不断积累的经验。而硬件属于短期目标，就是我们所考取的资格证书。这两个目标缺一不可。无论缺少其中哪一个，都不会有很好的监理水平，也不会是一个合格的监理工程师。
软件——经验的积累。需要我们经历足够多的现场施工及监理经验，经过不断的积累经验，慢慢的这个软件就会成型，一般要有过一个完整的大型工地的历练过程，大致三年到五年，1—2个完整的工地监理下来，一般好学上进的监理人员，都会有了自己一套成型的现场经验。如果想积累足够多的经验，就要参与足够多的各种类型的工地。这就意味着，你必须要下到工地里面去，经历过足够多的工地，将你的软件打造的很有韧性。随着时间的推移，这个长期的目标实现以后，会让你在施工现场工作得心应手。
硬件——资格证书。前提条件就是你必须是大专以上涉及工程专业的学历证书做为基础，如果没有这个基础，那你不会成为一个合格的监理工程师。这是必然的，因为，所谓没有一定的理论基础很难让你的理论上升到一定的层次，除非你是一个自学能力很强的人，将大专层次的书籍能够通过自学到位，然后通过资格证书的考试，这些资格证书的考试是一个硬碰硬的考试过程，就是提高自己监理理论水平的一个过程，这就是学习目标，也是快速提高监理水平的方法之一。
如何成为一名优秀的总监理工程师？
总监理工程师对项目的安全质量进度投资需要全面监控，要做好项目总监理工程师，需要做好以下几点：
1、需要对所监理的项目有清楚的认识，需要具备工程项目管理知识。
3、总监理工程师需要掌握安全法、质量管理条例、合同法等法律法规。
4、总监理工程师需要有协调好业主施工单位地方监管部门之间的关系。
5、在监理功能异化的现实情况下，要做好总监理工程师还需要有底线思维，不能无原则的按业主要求监理，不要于施工单位做利益交换。
如何成为一名优秀的总监理工程师？
总监理工程师对项目的安全质量进度投资需要全面监控，要做好项目总监理工程师，需要做好以下几点：
1、需要对所监理的项目有清楚的认识，需要具备工程项目管理知识。
2、总监理工程师需要掌握施工工艺技术、造价等专业知识。
3、总监理工程师需要掌握安全法、质量管理条例、合同法等法律法规。
4、总监理工程师需要有协调好业主施工单位地方监管部门之间的关系。
5、在监理功能异化的现实情况下，要做好总监理工程师还需要有底线思维，不能无原则的按业主要求监理，不要于施工单位做利益交换。
