项目经理和监理工程师区别？
您好，项目经理和监理工程师是两个不同的职业角色，他们在项目管理中扮演着不同的角色和职责。
1. 职责不同
项目经理负责整个项目的规划、组织、指挥和控制，负责项目的全过程管理，包括项目***、预算、***配置、进度控制、风险管理等。他们需要协调项目团队中的各个成员，确保项目高质量、高效率地完成。
监理工程师则是负责对工程建设过程中的质量、进度、安全、合规等方面进行监督和检查，并对工程质量做出评估和报告。他们需要了解工程的技术细节，制定监督***，协调各方面的工作，确保工程建设符合规范、标准和合同要求。
2. 管理对象不同
项目经理主要管理整个项目团队，包括设计师、工程师、施工队伍等各个成员，协调各方面的工作，确保项目按照***顺利进行。
监理工程师则主要管理施工过程中的工程质量，对施工现场进行监督和检查，确保工程按照设计要求、标准和规范进行施工。
3. 职业背景不同
项目经理需要具备较为全面的项目管理知识和技能，需要有较强的组织、协调和沟通能力，同时要有一定的工程技术背景和管理经验。
监理工程师则需要具备较为专业的工程技术知识和技能，需要熟悉施工规范和标准，了解工程材料和设备的性能和使用方法，同时需要有一定的管理经验和能力。
项目经理是组织和实施某个项目的总负责人，
属于乙方负责人。特别是工程项目经理在实施某工程项时，需要对该项目从图纸、预算、施工组织、工程进度、工程质量、资金、安全等等都必须全面负责。
而监理工程师属于第三方，主要是监督该项目的实施、质量、进度、资金到位、安全等等的监督监管。所以说项目经理和监理工程师区别就在于此。
项目经理和监理工程师是在一个项目中拥有不同职责的两个职位。
1.项目经理负责项目***、进度、成本等全面管理，并掌握项目每个阶段需要做的工作和技术要求。
2.监理工程师是对项目实施过程进行监督、检查和指导，并且配合项目经理做好项目的管理工作。
他们需要了解现场施工、管理、环境、质量、安全等方面的情况，协调各方面的关系，对于施工现场的问题给出专业的解决方案，从而保证项目的顺利进行。
3.两者职责不同，但共同的目标都是保证项目的完成，需要不断沟通协调，达成合作。
1 项目经理和监理工程师有明显的职责差别。
2 项目经理主要负责项目的***、组织、领导、控制和评估等工作，以确保项目实现目标和客户满意度。
监理工程师则是负责监督工程所涉及的各个环节，从工程建设初期的规划、设计、选址、施工、验收到项目完工等各个阶段的质量、安全、进度、成本等方面的监管。
3 项目经理和监理工程师的职责存在交叉，但是侧重点不同。
如果在工程建设过程中，项目经理和监理工程师都协调工作，那么有利于工程的顺利实施和推进。
通俗来讲：立场就不同，监理工程师是监理单位的代表业主。项目经理是代表施工单位的监理工程师：主要代表业主监控工程质量、工程造价、工程进度的。说白了就是替业主看着施工方（包括项目经理）干活的。
项目经理：标准的说，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对建设工程实行质量、安全、进度、成本、环保管理的责任保证体系和全面提高工程项目管理水平设立的重要管理岗位；从从业角度，指受企业法人代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是企业法定代表在工程项目上的代表人。
在工程项目上全权负责生产指挥，人事，财务，技术，***购等，基本是工程项目的一把手。
