工程工期滞后总监理工程师-工程工期滞后总监理工程师怎么办

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1、法律分析：合同条件工程延期必须符合合同条件。

2、工程管理规范工程管理规范也是工程师审批工程延期的依据之一。例如，行业协会或工程管理咨询机构制定的规范或指南，可以帮助工程师评估工程延期的合理性和可行性。

3、本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。如果由于承包单位以外的原因造成工期拖延，承包单位有权提出延长工期的申请。监理工程师应根据合同规定，审批工程延期时间。

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1、总监理工程师岗位职责是负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作。

2、确定工程监理机构人员的分工和岗位职责 2 ：主持编写监理规划，审批监理实施细则，并负责管理监理机构的日常工作。3 ：审查分包单位的资质，并提出审查意见。

3、总监理工程师岗位职责总监理工程师是指由工程监理单位法定代表人书面任命，负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作的注册监理工程师。

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4、中达咨询就总监理工程师岗位职责为大家介绍一下。⑴在主管工程监理部经理领导下，负责本项目监理合同的全面履约。

5、在总监理工程师的授权下，对外与建设单位（建设单位）、设计单位、承包单位进行业务联系。

6、总监理工程师职责1 负责本专业监理工作的具体实施；现场全盘负责。

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1、施工单位提出工程延期要求符合施工合同约定的，项目监理机构应予以受理。当影响工期事件具有持续性时，项目监理机构应对施工单位提交的阶段性工程临时延期报审表进行审查，签署工程临时延期审核意见后报建设单位。

2、第一，沟通和催促：首先，与承包商进行积极的沟通，并提出您对工期延误的担忧和要求。要求承包商提供解决方案和具体的工期***，并明确表示您期望按照合同规定的时间完成工程。

3、工程不能按时完工怎么办可以与承包人协商解决，包括交付时间、逾期交付的违约金、给发包人造成的损失等。发包人对承包人造成的逾期竣工的违约行为可以主张解除合同。

1、认真学习和贯彻有关建设监理的政策、法规以及国家和省、市有关工程建设的法律、法规、政策、标准和规范，在工作中做到以理服人。

2、法律分析：下监理整改通知单，要求施工单位从工、料、机、法、环五大方面***取措施赶工期。如实汇报业主，根据合同条款，***取相应处罚措施。

3、首先必须对工作的逻辑关系有所了解，根据工作的逻辑关系及***工期等找出关键线路，可以***用project或梦龙或P6等软件来做甘特图或网络图。如果确定该工作在关键线路上，则可能拖延的时间对总工期有影响，必须***取措施。

4、通知单就写：要求施工单位***取措施筹集资金，尽快复工，保证按合同工期完成建设任务。保证本建设项目的目标顺利实现。前提是施工单位资金不足；如果是建设单位未及时按合同约定支付工程（进度款）款，就不能这么写了。

5、如果业主要求提前完工或承包商承诺提前竣工，则监理机构将全力支持、配合、协调、监督施工单位***取一定组织、技术、经济、合同措施力保按期完工。

1、【试题解析】本题考查重点是“工程延期的审批原则”。监理工程师在审批工程延期时应遵循的原则包括合同条件、影响工期、实际情况。因此，本题的正确[_a***_]为ACE。

2、工程延期的审批原则包括∶①恪守合同原则（符合合同约定）；②必要性原则（延期***应发生在关键线路上）；③实事求是原则（符合实际情况原则）；④公平合理原则。

3、【答案】：D 工程延期的审批原则合同条件：导致工期拖延的原因确实属于承包单位自身以外的，否则不能批准为工程延期。这是监理工程师审批工程延期的一条根本原则。