- 监理工程师如何做好工程项目管理工作？
- 总监理工程师做好监理项目部内部管理的方法有哪些方面?或者是如何有效做好监理内部的管理？
做好工程项目管理工作 :
1、熟悉国家相关法律法规和施工合同；
2、编制工程监理规划、大纲及细则；
3、按国家相关标准、规范、规程、施工图纸、施工组织设计等进行履行监理职责；
4、对规程质量、进度、造价等进行控制；
总监理工程师做好监理项目部内部管理的方法有哪些方面?或者是如何有效做好监理内部的管理？
1、项目监理机构合理有效的人员配置
2、建立完善的内部管理制度和有效的监理业绩考核制度
3、监理工作人员应提前熟悉项目特点，明确项目目标，确定重点难点
4、做好预控和全过程的动态控制
5、积极主动从事工程管理工作
6、严格监理，热情服务，树立监帮结合意识
7、提高监理工作质量，把好每一道
8、建立学习型团队，提高监理队伍的总体素质
9、加强工程计划管理和安全生产管理
10、培养团体精神、发挥团队作用
